2020年7月18日15:00，由工程管理部组织、副总经理苏兆森主持的6月总监月度会在公司本部会议室如期召开。

      会上首先由各项目总监分别汇报了各自项目的工程进展和服务情况；然后工程部对DZS系统项目排名情况进行宣贯，对6月份工程管理月报的情况和近期建设主管部门下发的文件以及二季度政府红黑榜的名单进行宣导；接着综合部将重申个人形象标准化要求及工作期间饮酒要求文件也进行了宣导。

      苏总及时给给予会者自由发言的时间。各项目总监纷纷就前段时间的少数不良个人行为进行展开了深刻的自我批评，并表示在今后的工作中要“查缺补漏”，围绕新形势下公司标准化要求努力“继续前行”。

      苏总在听取会议报告和各代表发言后，指出：本次月度会，实际上是上半年的总结会。通过本次月度会，虽看到一些项目管理的成绩和进步，也暴露了包括本部人员在内的不少问题。正所谓：无规矩不成方圆！他责成各项目部认真落实公司文件精神，包括个人形象标准化文件和项目部服务工作标准化等等，督促各部门各项目加强学习和组织落实。同时要求综合部和工程管理部充分发挥各自部门优势，在近段时间加强对各项目、各区块员工个人形象标准化及“禁酒令”文件精神落实的督导。

      最后，宋董事长对与会者提出了几点希望和要求：第一是针对公司全体员工的学历提升提出了本科以上的要求，鼓励全公司员工多考证，希望年轻人多学习多成长，早日成为公司乃至行业的中流砥柱；第二是公司公告的奖惩措施落实到实处及时落地；第三是公司党支部已经成立，要求公司内部党员尽快将组织关系转到公司来，其他积极分子主动向党组织靠拢；第四是针对各项目的资料归档，过程中要及时归纳，不能一味的依赖公司本部工程部来对接项目上甲方和档案馆的移交。

      宋董事长希望全体员工，在已经到来的下半年里善谋大事、勇于创新，持续保持蓬勃向上的发展态势，力争走在行业前沿，铸造监理行业的标杆。